PMP每日一題

作爲領導和管理項目的責任人，項目經理在團隊中的職責應該首先審查各自組織的願景、使命和目標，確保與產品保持一致，緊接着： A、組建項目團隊並向他們分配任務 B、解釋與成功完成產品相關的願景、使命和目標 C、向團隊溝通自己的想法，激勵團隊成功完成目標 D、向發起人和投資方獲取更多的支持和鼓勵 答案將於明天和新題一起發佈！ 8.24題目答案：B 轉載於:https://blog.51cto.com/13

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