項目管理這樣調撥資源，分分鐘實現資源價值最大化

成功的項目管理依託於資源的有效配置，如果資源的分配不合理，影響的不僅僅是一個項目，甚至會造成連鎖反應，影響所有項目的交付，最終威脅企業利益。 在經濟高速發展的今天，資源分配對企業的影響更明顯——企業的項目不斷增多，但資源卻是有限的，如何平衡項目之間的資源需求，是項目管理的難題之一。在項目管理過程中，如果遇到以下問題，很大可能是資源調撥和管理環節出了問題： 項目人手不夠，交付不能按時 團隊成員工作不

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