前端如何更精準的評估開發時間

引言 在日常的前端項目中，我們經常需要對需求任務進行功能點Task分解，分解Task是爲了更合理地進行開發資源分配，也是爲了更準確地對項目進行評估和管理。然而如果分配不合理的話，便會帶來許許多多的問題，導致開發及管理不暢，甚至會導致項目延期或失敗。 分配不合理導致的問題 不好進行任務分配 不好對前端項目有個整體進度及風險把控 開發不好對具體點的實現聚焦 相關依賴遇到風險時，前端的開發也受到阻塞 前

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