前端該如何評估開發時間

1、需求分析 產品經理提出的需求可能不是很正確，這個時候須要工程師進行輔助，緣由以下：前端 一、產品經理可能對技術的邊界不是很瞭解，因此沒法充分利用技術解決用戶需求。優秀的產品經理是須要有技術廣度的，他不必定要深刻了解技術的原理，但必定要理解技術的邊界。某個技術能作什麼，不能作什麼，最近是否是又有新技術了，和個人產品有關係嗎？ 二、對用戶原始需求的理解是很難傳遞的。不少時候，產品只是發了個產品文檔

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