是時候將紙質合同採取電子化管理了，原因就是......

合同管理工作由於採用手工管理，由於涉及的部門衆多，需要管理的合同要素也各不相同，因此造成信息不集中，實時性不強，導致各部門協作、業務流程組建、監控制度執行方面效率不高、費時費力等問題，突出表現在如下方面： 一、審批過程繁冗 合同的審批過程採用紙質方式流轉審籤時，需要承辦人多次往返於不同的審批人間，且只能採取逐個提交的方式進行，辦公效率低下，審批人也無法快速方便獲取相關資料。 二、檔案管理繁瑣 傳統

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