建議是在公司發不出工資前換好工做

在移動互聯網興起的這幾年，不管是從網上仍是身邊都看到了不少程序員被無良公司拖欠工資，多是公司倒閉，也多是老闆跑路。我我的感受程序員是一個相對單純的羣體（很好騙），尤爲是剛工做的年輕人。油膩的創始人（王哥、羅哥）跟你談談情懷夢想，只爲改變世界啊，就很容易上當。極低的薪水或者是負的（公司有難，主動被老闆借錢），超長的工做時間，無盡的需求。得到的是價值上億的口頭期權，最後公司倒閉或者老闆突然跑路。感慨本身太年輕。

本文以我有限的經歷分享一些儘早發現不靠譜的公司，早點換工做的經驗。

若是被欠了一個月工資，就不要被欠第二個月工資了

任什麼時候候，若是公司發不出工資，立刻準備換工做。

發不出工資老闆必定會有各類合理的藉口：一筆應收帳款沒到帳、銀行系統故障、財務薪水沒算，等等等。通常財務信息是公司的一級祕密，即便你是技術團隊的負責人通常也不會知道。因此你無從得知這些理由的真假，老闆既然想騙你固然會講的跟真的同樣。可是你們從老闆的角度思考這個問題。若是公司只有一筆錢，能夠付給供應商結尾款，能夠付辦公室這個季度的租金，能夠付員工薪水。你是老闆你會把這僅有的一筆錢付給誰？

工資必定會是老闆的優先選擇。由於供應商的錢能夠拖，只要公司在這，就算三個月後和供應商結款，供應商也只能接受，總比公司倒閉還不上錢好。辦公室的租金也能夠拖，物業會以爲這麼個運營好好的公司，人都在這，下個月交就下個月交。可是員工的工資若是發不出，那麼等於告訴全部人公司沒錢了。必定會動搖軍心，若是員工都跑了，公司什麼業務都運做不了，也就沒有回款了。因此即便是窮途末路發不出工資，老闆也必定會抱着僥倖心理放手一搏，騙騙員工。反正公司都是倒閉，不如拖兩個月試試，反正代價是這些員工的工資，到時候走勞動仲裁公司也破產了。

因此若是公司不能及時發工資明確的說明了一點：公司帳上的現金不足以發員工一個月工資。要真是一筆錢差個幾天，隨便找個現金貸週轉幾天就能夠了。因此更多的時候不是如今沒錢，是公司後面都沒有錢了。能騙一會是一下子。

真正有良心的公司，財務早知道資金不足以運轉公司。那麼會提早進行裁人，裁人至少沒拖欠工資。或者在公司沒錢前告知員工，帳上錢花完了你們好聚好散。 徹底不必在發不出工資的時候站在老闆的立場考慮，搭上本身的時間、金錢。任何一個有計劃的領導者都不會讓團隊走到山窮水盡的這個地步。若是是這樣，說明這個領導者是一個自私的人，是一個投機的人。

正確的作法是發不出工資就準備換工做，半個月後沒發工資溝通後威脅老闆不發工資提起勞動仲裁。勞動仲裁雖然不能強制幫你把工資要回來，可是這樣若是公司沒錢最多也就拖欠一個月就會敗露。早點揭穿這種騙子公司。

避免沒有正經業務的公司

這是不少迷茫年輕人進的第一家公司。這類公司分兩種，一種是快餐外包性質。還有一種是靠老闆關係接到某個領域的業務。這類公司的特色是沒有本身的主營業務，所以你完成的業務技術含量都很膚淺，相應企業獲得的利潤也頗有限。技術人員在這樣的公司技術棧是跟着業務走的，今天開發安卓，明天寫寫網頁，後天就去寫小程序了。這類公司也有能活下去的，可是大多數最後都會倒閉。

與其等到最後本身以爲技術沒長進、瞎忙，不如在公司發不出工資、破產前早點離開。

違法的業務就別作了，不值得

這類公司一般不是以發不出工資收場，通常是老闆跑路，或者老闆被抓。要是本身也被抓進去就更虧了。咱們法律在某些領域特別嚴格，雖然你是基層員工也可能要承擔一些責任。因此到哪都是賺錢，不要貪圖眼前一點蠅頭小利，不要在法律邊緣試探。

就說今年比較常見的 P2P 爆雷公司吧。在 P2P 金融業務剛開始興起的三四年前，我一個朋友進了一個看起來技術還不錯，創始團隊班底也還能夠的公司。他的薪水相對行業也高一點。作了半年後什麼也沒說就果斷從那家公司離職了。後來他跟我說，他是作後端的，連上線上數據庫一看那些標的都是假的，根本沒有那些項目。如今公司有錢是由於有人一波波投進來，早晚一天要完蛋。

與此相比我另一個前端朋友就比較慘，也是在一家 P2P 公司。雖然他也以爲公司的業務可能有問題，可是他認爲若是公司有問題他做爲內部員工確定會知道。因此他本身套現了全部信用卡買了公司的短時間投資項目，就是 3 個月的那種項目。由於這種業務利息都比較高，所以信用卡套現出來投資的收益扣掉套現的手續費每月還能夠賺一萬多。可是毫無徵兆，某天開始老闆再也聯繫不上，客戶堵上了公司。

某些老闆選擇了這些業務就是亡命之徒，對於咱們程序員也就是混口飯吃，結果本身不當心走上了犯罪的道路，真的不值得。一旦發現公司的業務有法律風險，仍是趁早走人吧。

在被裁掉前先想好出路

這種狀況多發生在大公司下的某個業務團隊。表現就是某天公司突然宣佈某個項目中止投入。大多數時候公司都是要優化財務支出，所以裁掉一部分員工是天然的結果。你在這個項目裏，突然轉入其餘項目裏能繼續混的好也會難一點。若是是你屬於要被裁掉的一個就更慘了。若是是母公司的一個獨立業務，一般這個團隊會被整個裁掉。內部轉崗只會留下一部分人。最近的就是鬥魚把深圳的海外事業部整個裁掉。

整個部門被裁掉必須同時知足兩個條件：1. 這個業務不賺錢，對平臺沒附加價值。2. 公司沒錢繼續支持這個團隊了。泥菩薩過河自身難保，確定先從邊緣部門開始裁。 若是是一個大的公司，種種跡象代表公司運營情況變差，資金週轉吃緊，那麼多半是要裁掉一些邊緣部門了。若是你是 ofo 高管，要控制成本裁員，確定優先就把海外的團隊給裁了，除非這個團隊能盈利。

因此選擇公司的新戰線很考量一我的的戰略眼光，機會找的好，就是一個新業務的早期成員。好比美團外賣，美團在開始作外賣的時候市場上已經有成熟的競爭對手，外賣對於新入者又須要補貼，無法立刻盈利。若是美團當時資金困難，自顧無暇確定就只能把短時間沒法盈利的業務砍掉。相似的百度外賣就沒作起來，雖然起步的時候呼聲很高。 這裏有一個值得思考的事情是：做爲一個基層碼農，怎麼知道本身參與這個業務運營狀況怎麼樣呢？

領導確定是報喜不報憂，不會跟你們說：我靠，咱們業務徹底作不過 XX，我本身已經在找下家了，你們繼續努努力，相信團隊能夠反殺。我先走一步。

做爲程序員必定要多留一些心眼，關注一下業務的發展。一個特別有效的建議是：和運營搞好關係。目前用戶增加、留存，營銷投入運營是最清楚的。吃飯的時候不經意間交流一下工做，問他最近運營的數據怎麼樣啊，通常同事也不會以爲這些是不能說的數據。由於多半運營的 KPI 和留存，新用戶是相關的。因此問他們 KPI 的狀況不會很突兀。一般一些數據統計打點技術也會參與，程序員本身也能夠看看後臺的用戶數據。

若是看到本身的業務用戶數增加乏力，留存低，用戶價值低。就很明顯了：本身走仍是比某天晴天霹靂收到被裁的消息好。

創業公司的最後一搏

若是是大公司一個業務不行，這個業務停掉就是了。若是是 A 輪或者 B 輪的創業團隊資金要用完，主營業務沒什麼轉機。這個時候爲了搶救一下通常會採起如下策略：

• 告訴員工有知名機構表示咱們很棒棒，必定要投咱們，咱們正在談。
• 要求員工延長上班時間，996 起了。垂死掙扎嘛，說不定上了這個功能就火了呢。
• 運營各類博注意力。立刻就要掛了，趕忙搞點事情讓你們關注一下，但願可以引發投資人或者大公司關注，增長得到資金可能。
• 開始注重短線的經濟收入。忽然加一些很 low 的功能增長收入。

因此若是你正處於某個中期創業公司，公司上一次融資已經在一年之前了，目前業務的數據很通常。公司說咱們在融資已經融了好久沒下文。忽然說咱們最近要快速的上幾個核心功能沒完沒了的加班。運營那邊各類搞事情，那麼很高興的告訴你，貴司離倒閉只有幾個月的時間。

這種要倒閉的公司即便被接盤，多半是由於自己的品牌已有用戶對於接盤俠有點價值。可是原有的技術、運營團隊基本不會被接收，由於接盤俠確定本身有一套完善的職能員工，這種只是業務上的對接。因此即便公司最後被收購，原有團隊進入新公司後也是不被待見。

仍是建議趁着你們加班的時間看看拉勾網吧。

2019 會是更差的一年

種種數據代表如今還不是最壞的時候。19 年春夏確定還會有一批創業公司由於資金用盡，沒有盈利能力倒閉。倒閉前掙扎一下確定仍是要的。建議是在公司發不出工資前換好工做。