產品管理流程梳理

產品管理流程： --產品機會和原則 01.產品機會(淘汰餿主意、評估產品價值和規模)； 02.產品探索(定義正確的產品，驗證需求和方案)； 03.產品原則(明確信仰和價值，正確決策和取捨)； --產品調研和評審 04.特約用戶(洞察需求、贏得推薦、構思創意)； 05.市場調研(作爲依據和參考，修補產品不足)； 06.產品評審(決策戰略和資源，評審機會和成本)； --產品原型和體驗 07.人物角色(

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