如何處理項目中的「頑固」

頑固指不能移動、不可改變，以及死板或倔強。在項目管理中，頑固可以指個人對僵化的結構的偏愛和固執的傾向，也可以指那些不利於項目管理最佳實踐應用的組織模型。 1、頑固在項目管理中的表現形式有兩種。 ①一種是組織中的個人行爲方式及人際關係問題 ②另一種是組織文化變量 個人行爲方式及人際問題在項目經理或團隊成員身上很常見，這些人一般有一個結構化的、僵化的處事方式。評審人可能會對新的評估方式沒興趣，或者會在

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