酷盤kanbox得到B輪2000萬美圓融資

和阿里近期收購以窮遊、蝦米爲表明的一批小網站類似，酷盤也屬於我的用戶數量級別龐大，但商業模式並不明晰的企業。目前阿里巴巴集團旗下的阿里雲公司擁有本身的雲存儲業務，其自己既有面向我的用戶的產品，也有面向企業用戶的產品。但在產品線調整中，阿里雲我的存儲版塊被弱化，主攻企業級業務。
　　9月25日上午，阿里巴巴官方微博發佈消息稱已正式收購我的雲存儲軟件酷盤，在公告中顯示，將來酷盤團隊將協同阿里集團的用戶體系和數據應用場景，共同打造「我的雲」服務。

　　阿里巴巴與雲存儲應用酷盤的收購談判行已結束，阿里巴巴已成功收購酷盤，而且將很快公佈消息，收購後的酷盤仍將保持獨立運營，預計消息將很快公佈。

　　據悉，阿里巴巴與酷盤的併購談判已持續好久，今年5月，酷盤CEO顧志誠就表示，酷盤正尋求C輪融資，目前正在和幾家談融資事項，洽談中有一家爲阿里巴巴，但一切並未最終敲定。

　　酷盤成立於 2011 年，由天使投資人薛蠻子和網際快車 CEO 黃明明共同創辦。2011 年曾獲DCM領投的B輪投資，共計 2000 萬美圓。以後黃明明出任酷盤董事長，一年前黃明明淡出公司管理，基本退出酷盤，目前酷盤內部運營由顧志誠負責。其公佈的數據顯示，酷盤目前擁有 1500 萬用戶，其中超過 300 萬的移動端用戶。自 2012 年起，酷盤戰略重點轉向移動設備。

　　被阿里巴巴收購以後，酷盤CEO、暴風影音前創始人顧志誠將和及其團隊一塊兒加盟阿里巴巴集團。

　　不過，酷盤和阿里巴巴均未透露太多融資細節。據記者瞭解到的消息，這次收購價格低於B輪融資時的估值。而酷盤方面接受這個交易，主要也是看到百度和騰訊在這個領域不斷作大，所以對於酷盤來講並非一個理想的交易。同時，10T 空間的最新空間策略在今天凌晨正式開始執行，也就是跟阿里剛剛推出的「來往」進行綁定，只要註冊「來往」，就送 10T 酷盤空間。

　　收購理由：和阿里近期收購以窮遊、蝦米爲表明的一批小網站類似，酷盤也屬於我的用戶數量級別龐大，但商業模式並不明晰的企業。目前阿里巴巴集團旗下的阿里雲公司擁有本身的雲存儲業務，其自己既有面向我的用戶的產品，也有面向企業用戶的產品。但在產品線調整中，阿里雲我的存儲版塊被弱化，主攻企業級業務。所以阿里對我的雲存儲起家的酷盤表現出了濃厚的興趣。

　　目前國外最爲成功的雲存儲平臺當屬來自北美的Dropbox，酷盤不管是在服務方式、設計理念方面，仍是盈利模式方面，都與Dropbox極爲類似。在經營模式上，Dropbox一直走着"免費試用+高級服務收費"的路線。但對於早已習慣了互聯網"免費午飯"的中國用戶而言，模仿Dropbox，彷佛難以在國內造成主流。

　　這是國內中小云存儲公司遇到的一樣問題，用戶最依賴的資源分享功能，須要雲存儲公司爲此付出大量的服務器硬件和帶寬資源。這樣的燒錢業務極可能將絕大多數的創業公司淘汰出局。加之相關部門對知識產權的保護力度正在增大，曾經顯赫一時的115網盤就在這方面遭遇了危機。由於，對於酷盤來講，能賣掉就好。

     百度雲日前也宣佈總用戶數突破1億，成繼百度移動搜索、手機百度、百度地圖、百度魔圖、百度手機瀏覽器後又一百度移動產品矩陣中「殺手級」產品。百度雲還在今年百度世界大會期間宣佈我的雲存儲進入T時代，百度我的雲提供網盤、通信錄、相冊、文章、記事本、短信、手機找回、遊戲、健康等服務。
雲存儲市場競爭可謂空前激烈，做爲一項燒錢業務，創業公司極可能被淘汰出局，這也是酷盤今年以來不斷尋求融資的重要緣由。不過，酷盤和阿里巴巴均未透露太多融資細節。