職場人必看丨項目管理十大理念

1同時關注結果和過程 好的過程才能產生好的結果，沒有好的過程，結果不會持久。 2以干係人管理爲中心 滿足干係人的需求和期望並最終使干係人滿意。 3不要鍍金 鍍金：在得不到補償的情況下爲客戶做一些項目範圍之外的錦上添花的事情以取悅某些干係人。 4避免光環效應 項目經理和技術專家在工作內容上有本質差別，需要具有項目管理知識、項目實踐能力和領導溝通的個人素質三方面因素才能勝任。 5預防勝於檢查 防患於未

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