《B端產品經理必修課》—— 閱讀內化（7）

一．這本書的核心觀點/思想： 當看到第二本關於B端產品方法論的書籍時，流程已經大同小異，無不是自上而下、從抽象到具象的思路去進行設計，只是不同作者做產品特點有異同，而這本書中對應B端的產品環節也是有許多值得學習的補充點的，所以這次回顧則針對於環節中的補充點。 產品經理工作流程搭建： 規劃階段：基於組織的目標和戰略，獲取並分析需求，規劃B端產品的發展方向和路徑； 設計階段：基於需求和規劃，設計產品信

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