軟件工程第三次做業——關於軟件質量保障初探

1、對教材與參考資料閱讀後關於軟件質量保障你的體會是什麼？

   一、我認爲，質量就是符合開發者和應用者對於軟件的需求表現。軟件=程序+軟件工程，相應的也就是對應的質量問題一樣成正比。

   二、須要明確其中程序的功能體現、過程的各項因素控制、相應付出的成本。

   三、確保好質量保障工做、嚴格把控好後期測試和相應責任分工制。

   四、CMMI的實施等級，初始級、管理級、明確級、量化管理級、優化級。實施方法的連續式和階段式。

   五、開發功能→單元測試→模塊測試→集成測試→Beta測試→在正是產品中測試。

2、若是你是一個項目的QA，那麼你認爲你的工做職責範圍是什麼？

   一、參與公司軟件過程改進和質量管理體系建設，參與產品質量策劃、制定質量目標；
   二、制定項目的QA工做計劃，負責項目QA質量保證工做，承擔部分技術驗證工做；
   三、對公司質量管理體系的執行進行監控和審計，向項目管理委員會提交質量報告；
   四、採集並分析度量數據，提供決策參考及過程改進；
   五、提供標準流程、規範的諮詢和指導；

   最後，針對全部質量保證和測試形目進行總結完善，列出方案，以求在後續的工做中更好的開展新進程。

3、若是你是一個項目經理，那麼你認爲這你的項目中須要專職的QA麼？仍是隻需有Test便可？若是一旦出現問題，你如何界定由誰擔責？

   我認爲須要，就像公司運行，必定須要有祕書崗位同樣，專項負責，以求達到更好的完成效果。

   而Test也是須要的，由QA牽頭，TEST進行最後的測試，雖然相對的分工更多，可是確定也會更專注針對，完善效果更好。

   可是我認爲仍是須要看項目的大小，有內容而定，小項目只須要TEST就能夠。大項目來講，最後的問題責任，也要由QA主要負責，由於TEST只是負責最後測試，可是QA既須要總結還須要測試，TEST的測試結果，是爲了最爲一個更專業的參考來輔助QA進行總結的。