PMP之項目進度管理

項目進度管理 核心概念 項目進度計劃提供詳盡的計劃，說明項目如何以及什麼時候交付項目範圍中定義的產品、服務和成果，是一種用於溝通和管理相關方指望的工具，爲績效報告提供了依據。 項目管理團隊選擇進度計劃方法，例如關鍵路徑法或敏捷法。以後，項目管理團隊將項目特定數據，如活動、計劃日期、持續時間、資源、一來關係和制約因素等輸入進度計劃編制工具，以建立項目進度模型。這個工做的成果就是項目進度計劃。 在可能

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