談團隊每週技術交流

最近在微博上提到了每週五進行一次內部的技術交流，方法也在不斷的改進中，目前狀況分享以下。但願也能聽到一些更好的建議。

內容選取

大部分都是接近工做的，好比應用層如何訪問cache及db、當前項目的重構或某個複雜的算法等。好比一個重構的話題讓你們找出項目中目前不合理的若干問題，並分析這些問題存在的歷史緣由。而後你們分別發表本身認爲合適的解決方案並進行討論。

能夠取得的成效

• 團隊成員取長補短，得到更全面的技術
• 分享經驗，避免成員步入已知的雷區
• 提升分析技術問題的能力
• 認識不足，找到本身須要提升的方向
• 達成團隊更多共識，好比什麼是好的作法什麼是不推薦的作法

後續主題

之後能夠進一步考慮的討論主題，最大的原則是考慮跟近期項目有相關性，好比

• 互聯網應用合適的壓力測試方式
• profiler 系統性能分析，熱點調用的主要消耗點並提出解決方案。
• 工具介紹，能夠提升效率或者對工做有幫助
• 某個算法，如粉絲排序

與code review的區別

code review關注代碼細節, 團隊討論更關注宏觀抽象層面的問題，但部分時候團隊討論也進行一些有表明意義的code改進。

與主題演講區別

傾向於圓桌式的討論，須要你們參與的開放式問題。之前也嘗試過主題式的，可是因爲團隊內的主題演講空間有限，演講者可能要先精通某個領域才適合講，若是每週一輪不太可行，好比Facebook Engineering tech talks也是精英演講的方式，結果也不是很是活躍。所以每週一次更合適討論一些跟工做相關未達成共識的話題，這樣更敏捷，也更容易給參與者帶來成效。

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上次提到的Web 2.0技術沙龍已經與CSDN順利舉行了第一期，因爲以前報名的已經很是多，就未在博客上宣傳了，第一期活動今天已經結束。