活動策劃有哪些流程？怎樣用思維導圖做

剛接觸活動策劃的新人，總有這樣的特徵： 分不清運營和策劃，連工作流程都沒搞清楚 看了上百個案例，還是不會做活動策劃案 創意想法天花亂墜，一到落地就一塌糊塗 目標模糊，不能get老闆和用戶的真正需求 產生這樣的問題，多數在於缺乏一套完善的策劃體系做支撐，更沒有形成自己的活動策劃思維。 對於剛入行的新人來說，盲目依賴案例做到的是形似而非神似，忽略了背後更重要的分析洞察和原理方法。 利用思維導圖構建策劃

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