做者嘗試把覆盤做爲一個有別於項目後總結的手段，花了30%的篇幅反覆強調覆盤跟總結不一樣，跟戴明的PDCA環不一樣。我認爲這一部分太牽強。到了後面部分，提到谷歌的OKR，做者直接就把OKR的總結部分等同於覆盤了，由此推導出谷歌也在使用「覆盤」這個工具。工具
後面的部分介紹覆盤的具體步驟，在企業內長期堅持覆盤的經驗與案例。具體步驟部分，信息濃度過低。經驗與案例部分一樣比較虛，最大的一個案例仍是20年前聯想的ERP項目，做者認爲覆盤是這個項目成功的關鍵，我讀後認爲書中給出的信息不能推導出這個結論。學習
書中提到萬達也常常作覆盤，列了很多工做流程之類的東西，可是惟一的案例是王健林在內部大會上的講話中提到的一個改進，由此推斷出王健林很是重視覆盤。3d
講美軍的ARP的時候，從其餘書上找出來幾個美軍經過覆盤後找到的有效改進點。相信做者要是經歷過覆盤的實際有效案例，必定會列出來。實際在書中沒看到。blog
書中說做者作過柳傳志業務助理，從書中的聯想ERP項目的內容來看，做者對這個項目很是生疏，相關資料都要從網上找，幾乎沒提到公開資料以外的信息。書中提到聯想的時候也基本是從其餘出版物中找參考資料。進程
整體評價2星，不推薦閱讀。事件
如下是書中一些內容的摘抄，#號後面是kindle電子版中的頁碼：get
1：組織學習大師彼得·聖吉（Peter Senge）曾講過，從本質上看，咱們人類只能經過「試錯法」（try-error）進行學習。#552工作流
2：在美國，最先採用覆盤的是美國軍隊，它們將其稱爲「行動後反思（ARR）」。美國陸軍對AAR的定義是「對一個事件的專業討論，以績效表現爲核心，重點放在幫助參與者本身發現發生了什麼，爲何發生，如何保持優點以及改正缺點」。#687class
3：與AAR在本質上相通的相似實踐包括「項目回顧」（project retrospect）以及「知識收割」（knowledge harvesting）等，也在很多企業中獲得了應用，並有日益重要和普及的趨勢。#696
4：抵抗。在一次AAR中，士兵們注意到，在那個地區沒有狗，當地人對軍警所用的德國牧羊犬很是恐懼。他們建議，也許應該更多地使用警犬。在下一個城鎮，他們把警犬放在前面，對方很快放下了武器。#734
5：值得說明的是，通過海地維和任務AAR機制所獲得的經驗教訓，已成爲美軍此後執行相似行動的基本規範。而AAR機制也成爲美陸軍部隊文化的一部分，加強了總體的做戰能力。#770
6：在聯想，選擇幹部的標準之一是「有很強的總結反思能力」，其基本要求就是「不犯曾經犯過的錯誤」。公司能夠給員工「交學費」，但不能從錯誤中學習，是不會被承認和重用的。#822
7：由於我的覆盤不免陷入思惟盲區，有時候找一個學習過覆盤引導的教練，讓他經過結構化提問的方式，幫助本身進行復盤，也是一個明智的選擇。#1101
8：所以，項目覆盤的結構在許多地方與過後回顧是相似的。歸納而言，要討論下列議題。·重溫項目的目標和交付成果。·看看過去哪些事作得比較好，多問幾回「爲何」。·看看哪些事能作得更好些，多問幾回「爲何」。#1528
9：因而可知，按期進行復盤，是谷歌管理體系運行不可或缺的要素，它與OKR緊密結合，造成一個開放、透明、閉環的信息反饋機制。#1689
10：如上所述，覆盤的目的在於讓團隊從行動中學習，但許多人並不這麼看，他們作覆盤的目的就是證實本身是對的或者沒錯。在我看來，這實際上是自欺欺人，徹底不是一個適宜的學習態度。#1855
11：就個人觀察，在團隊研討中，常常出現「話太多」「不參與」「老打岔」「放毒氣」「起衝突」等各類問題，有的人蔘與過分，試圖主導討論的進程，想方設法說服他人接納本身的觀點，有的人牢騷滿腹，有的則一聲不響。面對這種種「衆生相」，覆盤引導師應妥善應對，#2262
12：可是，Signet諮詢集團的調查所顯示，「許多試圖學習和應用AAR的努力都失敗了，由於人們一而再，再而三地把這種生動實踐簡化爲一種枯燥乏味的技術」。#2306
13：基於我我的十餘年推廣覆盤的觀察，許多引入覆盤方法的企業，大都能快速見效（由於這種方法的確簡單明瞭、易於上手），可是，真正可以推廣開來，長期堅持下去，並造成習慣的，並很少見。#2308
14：在覆盤的基礎上，美軍創建了「經驗學習中心」（CALL），從各個單位收集AAR獲得的經驗教訓，並進行加工、整理，再分發、傳播出去，#2764
15：世界咖啡匯談（worldcafedialogue）是一種集體對話、交流方法，其核心在於營造一個安全、和諧的氛圍，讓參與者敞開心扉，針對特定的問題展開深度對話和交流，從而實現「意義的流動」。世界咖啡匯談是進行深度對話、激發集體智慧的有效方法。#2924
16：因爲頭腦風暴法會議組織起來比較自由，尤爲是成員的參與度良莠不齊：有的人過於積極，有些人沒有太多貢獻。爲此，在標準頭腦風暴法的基礎上，人們作了不少改進，「團體列名法」就是其中之一。#2948
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