什麼樣的技術最後會成爲CTO

1. 優秀的人際關係能力。人際關係能力差的成爲CTO的機率很小，除非他本身開個公司，本身任CTO。

2. 全面的技術知識背景。CTO每每負責技術發展方向，技術選型等重大決策，對技術領域瞭解不夠全面，理解不夠深入，是必定勝任不了的。

3. 一線業務知識。技術是爲業務服務的，光懂技術不懂客戶需求是遠遠不夠的。

4. 有某項精通的技術技能，雖然不必定要作Hands on的事情，但有很牛的技術能力，是讓下屬服你的一個重要緣由。

5. 豐富的項目，特別是大型項目（或者大用戶量項目）經驗。

6. 在壓力下能保持情緒穩定。

7. 有職業規劃。

8. 擁有必定的行業人脈，特別是行業中的牛人和企業高層。

9. 運氣。