成爲技術專家，比成爲CTO要好

哪些算技術類人才？具有特定的知識背景和專業技能的人，好比軟件工程師、UI設計師、保險精算師等等，若是在IT行業，則是指程序員、軟件架構師、項目經理、數據分析師等等。

技術類人才發展路徑有哪些呢？

1. 從技術類職位，到技術管理職位，到業務管理類職位，再到公司高層

2. 從程序員，到項目經理或者架構師，或者做爲技術愛好者，在技術領域有所創新，提供技術解決方案給客戶或者同行。

3. 創業。在互聯網行業，有不少老闆是有技術背景的。

4. 轉其餘職能。好比售前，銷售，或者其餘與人打交道的職位。

爲什麼技術專家比CTO更好？

1. 企業對技術專家的需求量比CTO的大。企業大都是金字塔結構的，越往上，職位越少。一家企業一般只有一個CTO。若是要成爲CTO，就要面臨更大的競爭。

2. 就算你成爲A企業的CTO，若是你要跳槽到B企業任職CTO，這個難度也是很大的。成熟的公司，不多空降CTO，一般是內部提拔。跳槽成功的情形是從一線公司跳槽到二線公司，二線到三線。

3. 做爲CTO職位自己，除了競爭者衆多職位，對候選人的要求也是很是高的，除了有很好的技術背景，還要懂業務，懂得如何影響團隊和他人，對情商的要求更高。

4. 相對而言，技術專家路線是研究和實踐技術，雖然也要和客戶或者內部客戶打交道，但最主要的仍是技術能力和技術方案的可行性。若是有對技術的興趣，朝技術專家方向發展，既能夠不斷提高，又能夠收穫不菲的薪水，並且操心的事情還沒技術管理的多，那是一件多麼快樂的事情。

5. 有些技術管理會逐步脫離前沿技術，由於他可能忙於處理部門協調，人員招募，選拔，公司決策等方面的問題，很快就不具有動手能力了，這樣又會削弱他的競爭力。

以上淺見，歡迎拍磚。