關於對面試時的刁難問題的分析

本文出自 「R9的空間」 博客，轉載請與做者聯繫！

看到一個網友發的帖子，我以爲我也經歷過，出來拋磚引玉一下。

原帖地址是：http://bbs.51cto.com/thread-657915-1.html

僅發此貼來講一下新人的心聲——但願各位面試官可以看到^ 剛剛回復了一個老網工對兩位面試者的評論，感受他說的有點過，連想代寫花了半個小時。 感受回覆主題不能讓更多的人瞭解到如今的面試者的心態，因此複製了一下作了個主題貼讓更多的面試官看到，體諒一下弱勢。謝謝 得了  我就不罵人了 大家當網管時有人給過你機會嗎 大家當網管時遇到過這麼多東西嗎 大家當網管時工做經驗都有嗎 大家當網管時大家就沒有遇到過困難嗎 大家當網管時會用linux嗎 大家當網管時有人出問題刁難大家嗎 大家當網管時難道都知道你提問什麼問題嗎 大家當網管時敢說本身什麼都會嗎 大家當網管時全部的一切都會嗎 大家當網管時。。。。。。 多了我就不說了，都說咱們新人找不到工做找理由找理由還得在自身找理由，爲何就不考慮一下大家本身。 不會的話咱們能夠學，咱們有時有的東西也不用大家教，咱們鬱悶的是大家連個機會都不給咱們咱們如何提升自身，如何好好管理好一個公司。 一道公司，面試官就問些不着調的問題，拿公司主作什麼來提問，咱們不是點歌機大家會唱的歌對不起咱們不會唱。 拿什麼高調來看本身，以爲本身是個什麼經理就厲害了，能夠面試別人了，說是大家識人才，連個機會都不給的人叫什麼伯樂啊，千里馬處處有，但是伯樂難尋。 當個網管問你會編程不，作個程序員問你會網絡不，還不如早上起來找個掃大街的阿姨你問她會作賬不，是的大家是網管大家會編程，大家是電腦全才，我問一下大家這些東西是何時學的，唸書時嗎，畢業後嗎，工做後嗎，大家不是感受本身的知識趕不上時代了才學習的麼，大家多大了，一個二十三都不到的人你叫他都會他學完估計頭比你都白了。 給新人機會給新人機會大家懂這個嗎，我見過有個面試的人家就說，大家我不須要大家有什麼技術，我技術向大家這樣時也不行，是別人給過我機會，只要大家人品好我就要，技術能夠學，我也能夠教。看看人家，再瞅瞅大家本身，本身掂量去吧。看看和別人有什麼差距。 如今的明星除了成龍我一我的都不佩服，成龍如今演出都帶着他的徒弟七小福，人家那是給新人機會，有一次成龍演唱《國家》，人就說，此次我不本身唱，我要和別人一塊唱，和一個小姑娘一塊兒唱的，成龍說了一句話我感受很是好：「雖然他如今還很小，但是我知道他往後確定能出名我給他一個機會」瞧瞧人家，本身揣摩去吧。 固然這只是我本身的意見，或許這就是咱們面試的感受吧，或許大家面試管想的不同，固然大家有大家的想法，我在這裏只是把我本身的想法表達出來，相對們說一下，讓大家知道咱們的內心是怎麼想的。 出言不遜，請多見諒。 給新人一個機會就是給他一條路，他往後會感謝你的，由於你就是他畢業後一位新的老師。

 

回答以下：

 

這位朋友的心聲，我深有感觸。感受在心裏深處發出了強烈的共鳴，呵呵。

我很贊同LZ所說的話。新人都是須要機會的，咱們在工做中，不斷的總結成功的經驗，銘記和分析錯誤的過程，咱們稱這個過程，叫成長。

狂妄不已的R9最近也在看機會，想換個工做，也感受到，沒有機會，很難去作。

然而，未必那些R9心儀的職位，R9就真的有機會去作，或許說，即便我以爲有能力作，也未必能證實我就是能夠作。

 

從面試的角度說，首先，面試官對候選人是沒有仇的，他們也不是變態的虐待狂。

我之前不知道，可是，我太太作了招聘方面的工做後，我才深有體會。

咱們在焦急的尋找機會的時候，那些須要人才的公司其實也在頭大的四處找尋真正的人才。

爲何是這種狀況呢？

第一， 真正有能力的人仍是百裏挑一的。

華爲在招一個系統架構師，年薪100萬以上，依據能力還能夠再談，招了幾個月了，尚未找到。

蒂森克虜伯在招一個IT Director，半年了，尚未找到。

思科再找一個作華東區的市場總監，2個月了，尚未找到。

埃森哲再招許多的編程高手，半年了，尚未招到合適的。

。。。。。。

難卻是由於他們不想招嗎？

不可能的！

招聘人員的招聘任務壓力很大的！有的職位，若是在指定時間尚未招到，是要受處分和扣獎金的！

咱們部門也在招人，我面試了2個，爲了慎重起見，還讓我老闆去看看，仍是不合適。

。。。。。。。

這裏，我來作個惡人，從公司招聘的角度來講說LZ的想法。

其實，公司招聘人員纔不會很enjoy面試過程的。天天忙的要死，一堆的事情要作，項目，標書，PPT，報價設計，競爭分析，系統測試，客戶拜訪指標等等。老闆拉去面試，面試完了，這些活仍是要作，晚上回去還要買菜作飯等等。。。

因此，通常只要是合適的，差很少的，必定會要的。

固然，若是不是迫於時間壓力，則會擇優錄取，這是確定的，公司必定會找一個最優秀的候選人來作這個職位的。

從公司角度說，任何職位的候選人都不可能比公司內部的人瞭解這個職位的需求和能力，公司通常都是會給試用期讓新人去學習和適應，大多數還有入職培訓，這一點，能夠確定。在面試中，只要能證實你有出色的學習能力而且對該職位須要的70%的知識都知道，就能夠確定在技術上不會爲難你了。

由於面試，對面試官來講，是一個時間壓力和分析能力的考驗。

對於面試官問出的不少問題，很難所有回答出來，若是所有回答出來的話，只能說明你已經overqulified了，那麼結果，很極端，要不就是錄用你，要不就是拒絕你，而通常的結果就是拒絕。（我經歷過2次）

面試官故意去問一些你不會的問題，有兩個目的。

第一， 是瞭解你對哪些方面比較專業，而哪些方面是你目前不太精通的。這個時候，面試官會迅速定位，公司是否是有對應的培訓機構能夠給到這個候選人，他是否是有能力去面對這種他不精通的問題？

第二， 就是確認，當你面對你不知道的問題和未知的挑戰甚至刁難的時候，你如何應對和處理。不要懷疑，咱們面對問題回答的最多的答案就是不知道。再NB的人也有不知道的東西，這個很正常沒有什麼大不了，不要太放在心上。正視這個問題，真誠謙虛的表示，我如今不會，可是，只要給我機會，我會在最短的時間內掌握。

 

面對這樣不會的問題，我一般是會問，爲何須要這樣。

如，我也被別人問到，你對SAP熟悉嗎？有作過500人以上公司的信息系統架構嗎？

個人回答是，我對SAP有所瞭解。就我所知，SAP的系統每每須要深刻了解公司內部組織結構，行政流程，數據流程，公司運做架構等才能夠給出一個專業的方案。由於這關係到公司的架構重組和運營方式。有基於此，我很想知道，您問我這個問題，是由於公司近期準備實施這套系統仍是對目前運營但願再更進一步，或者是其餘什麼緣由？

一般，對方就會說出他的目的了，固然，多是假的，可是到時候就能夠繼續的靈活應變了。面試的時間壓力承受者是面試官，因此，咱們沒必要着急。

 

也許這樣，能夠幫助咱們面對不精通的問題。

 

面對不精通的問題的時候，必定要表現得冷靜和謙虛，最好回答前，先思考並組織一下語言再回答。不要弄的像很是6+1那樣去搶答。

另外，沒有哪一個面試官會這麼無聊+變態以刁難別人爲目的。

由於沒有必要。面試官的工做時間都是很緊張的，若是他以爲看你不爽，通常都不會這麼作的，必定是微笑的送你出去，而後不會再通知你繼續的。最起碼的涵養和道德是一個經理的必修課。

 

說完了，這些，咱們說說不會的技術學習的機會問題。

從公司角度說，或者說從商業角度說，不是實際的鈔票都不是錢。

沒有人能夠用將來透支如今。因此，機會能夠給你，也能夠給別人，不給你的緣由多是別人比你還要出色，或者大家氣場不和。

面試過程是一個典型的第一印象+細節決定成敗的過程。因此，任何一個小細節都足以成爲你致命的弱點。面試的要求就是，去僞存真，優勝劣汰。

咱們可能在基礎知識上作得比較優秀了，可是細節尚未作好。

 

話在說到你說的成龍的那個例子上。姑且不說是炒做問題，從機會論和方法論上說，能被成龍欽點的人有幾個？當時龍的傳人海選到最後，不就是這7我的嗎？那麼剩下的呢？難倒就是身手和長相很差嗎？不會的，確定是有別的緣由的。

被成龍給一次機會的，全中國這麼多人，爲何就她一個？必定是有緣由的。不要只看到成龍選了一個，而要看到別人爲何被選上。

LZ看問題有點偏激，這樣很危險，若是在面試過程當中不經意的流露，那麼HR必定是不敢錄用你的。

 

再說到你懷疑經理的問題。

誠然，這個社會是有不少虛有其表的人，而就是這些人還能作經理。

可是，不論如何，他能作到經理而別人作不到，一定在他的老闆看來他是有過人之處的，不論你認可不認可，他就是討他的老闆的喜歡。可能他的方法你還作不來呢。

 

再說到面試的時候面對經理的問題。

任何面試的時候的細節都不會是平白無故出現的，確定是有緣由的。

林正剛也說過，他要的人才是必需要人品好的，具有必要的技能和英語會話能力。

但是，能進入思科的人，仍是那麼少。

 

咱們老是說，要從自身找緣由，爲何呢？

由於，你不能改變對方，只能改變本身，等你到了老闆的職位，成爲了老闆，你就能夠按照你的規則出牌了。

機會是必定會給的，可是，機會必定是給有準備的人。

而在中國就更加緊張了，由於中國有一個特點，就是人多。

中國目前的社會文化還有一個特點，就是浮躁，但願一蹴而就。

做爲新人，咱們要學習的東西不少不少，也有不少時間去學習和總結。不要爲那些一時的失意和受挫而氣憤，若是真的很氣憤就發泄一下，而後從新開始。

 

再說一點小祕密，公司決定招聘一個網管，也不是純粹就是由於職能需求。多是誰誰的親戚想進來，礙於大衆的雙眼，面試走個過場，多是公司爲了打響知名度和市場效應，每天掛着招聘的名頭和好的職位，多是招聘過來誘導你轉型去作不想作的事情。

不少不少的。

過去的就過去，不要太在乎，積極準備下一次面試。提升了面試的數量，而後提升質量，最後必定有滿意的結果的。

R9與各位一塊兒共勉。

本文出自 「R9的空間」 博客，轉載請與做者聯繫