以前工做時,養成的習慣就是天天都會寫日計劃,通常是次日上午上班,寫前一天的計劃,在通過一夜的休息後,還能回憶起來作了哪些事情,記錄下這些事情,才清楚明白的讓本身知道,昨天沒有白白虛度過去。從6-09到6-13,這幾天都沒有記工做日記,這是爲何呢?今天仔細想了想,是對本身要求鬆懈了,這事兒沒人監督我來作,本身心裏,多是對於回顧碌碌無爲的昨天的羞愧吧!內心想着,反正都不怎麼記得了,不寫就不寫了。如今想一想,這是可怕,過去的兩三天,我真的不知道,我那些天都幹了些什麼事情,本想借着不寫工做日記去逃避回顧,沒想着,這讓我造成了一個惡反饋,次日沒寫日記,第三天也就會忘記,第四天沒寫第三天的日記,第五天就會忘記,如此往復,時間就這樣匆匆在指尖溜走。就像買了東西,不用或者不喜歡,那這個東西就失去了它的使用價值。時間同樣,作了事情,沒有記錄,忘記了就忘記了,時間的價值也就蕩然無存,可怕的懶惰循環,要檢討,檢討。編程
回顧一下這周的迷迷糊糊的工做吧!架構
1. 熟悉ZigBee的基本架構,HomeAutomaiton例子,ZCL庫,網上關於CC2530使用的一些文檔說明等等。工具
2. 搭建起doxygen文檔幫助系統學習
3. 嘗試着使用PC-Lint工具,配置了兩個多小時,仍是失敗了,暫且放下吧。設計
4. 完了的本身的詳細設計文件,基於已有的例子模板,搭建三個部分的工程項目文件結構,爲下週以及下下週的開發,奠基一個良好的基礎。開發
這周(06-09~06-13),在工做上,基本上就是這麼些事情了。生活上的,使用上挖財這個軟件,開始了自個人財務管理,從小事作起,從記錄天天的開支作起,養成習慣,讓每一筆收支都留下它的腳印。文檔
下週就要轉正了,工做上,能力應該符合要求的,對本身的要求也要有相應的提升,多作一些有利於團隊的小事,多共享一些本身的心得體會和經常使用的軟件使用技巧,提升團隊效率。在每次的團隊討論中,要多傾聽別人的意見,多發現別人的閃光點。像我頭,當咱們在討論問題時,對於某一個點,咱們討論的天馬行空的,他確總能從紛繁的細節中,發現一個突破點,順着這個點,一點點的提出假設,每一個假設的提出,都先詢問我,這個假設成不成立,若是成立的話,在此基礎上,繼續提出新的假設,一個模糊的細節問題,逐漸變的清晰起來,也許他對我這邊具體技術不是很瞭解,可是,這種按部就班的提出問題,解決問題的思路,就在相互之間不斷的假設、不斷的改進中,最後,就討論出一個相對來講,能夠接受的解決方案。在這個過程當中,沒有太多的技術細節,沒有太多的專業術語,有的只是解決問題的一種思路,至於用什麼語言來表達則是另一回事。這種解決問題的思路和方法,沒有深厚的功力,是沒法作到的。很佩服我頭,作在他旁邊,要好好向他學習。博客
編程也好、管理也好、項目也好,提出問題,提出基本的假設,詢問可以有支持假設的功能,有的話,則再次基礎上,繼續假設,從最後的使用追溯到最初的配置,一些都是水到渠成,爲了解決A,則必須現有B,爲了出現B,則必須現有C,那麼C,就是咱們須要手動進行配置的。it
到如今爲止,出來工做快兩年了,本身認爲仍是不夠成熟,作事不夠踏實,心態上要有所增強,天天晚上,不能瞎逛知乎,買的這麼多書,怎麼不去看,看了要作相應的讀書筆記的,記錄在有道雲筆記裏面的這麼多些文章,怎麼不去整理,寫在博客園裏的文章,爲何不去精益求精的編寫。咱們遇到的問題,在不少狀況下,別人曾經遇到了,在網上獲得解決方案後,本身要有所總結和提升,結合本身的解決方案,總結出來,發佈出來,分享本身的心得。作技術的,千萬不能當心眼,不能死守着本身那點技術小技巧,多分享、多總結,小牛就會慢慢提升長大。模板
本身的缺點:
1. 對於一些本身的想法,仍是缺少表達出來的勇氣。這是個人不足,之後,要敢於向上司提出來,好比團隊的技術分享、團隊的共同進步、團隊開發資料的總結、常看法決方案的彙總,這既是留給公司的財富,也是對本身管理知識、管理技術的好機會。隨着團隊中,人員的增多,許多東西要慢慢沉澱下來,本身有能力就多爲團隊作點事情,不要怕麻煩。
2. 上班態度要積極。雖然說公司一個月有三次遲到的機會,本着不用白不用的態度,一個月總會有那麼幾天遲到,在頭對我警告事後,我打心眼裏,不再能犯遲到這種低級錯誤了。
3. 以前上班時,養成了在Chrome打開二十多個標籤頁,留着慢慢看,漸漸的,有了拖延的習慣。這對本身的工做效率已經形成了影響。當天的標籤頁,當天必定要看完,若是上班看不完,那就下班帶回家繼續看,今日事,今日畢,今日看的標籤,今日看完。
2014-06-13 記於深圳 南山