遲到的8102年總結篇

   2019的Q1 已經快要過去了，然額我纔開始總結過去的2018，確實是有一些遲到，一直想寫，斷斷續續由於這樣那樣的事情老是拖延了，今天趁着勁頭寫一下。

首先， 2018年我學會了不少的東西，包含技術上的提高和思惟上的擴展，總之仍是進步了不少。

一）Q1 ：

     這期間的主要關鍵事件有以下幾件： 

    1.  初次接觸aws公有云

        學會了aws雲的使用方法，由於海外部署在aws公有云上，有幸使用這個最貴的雲。整體感受就是aws的技術仍是很強悍，一些功能好用到使人髮指，好比說磁盤擴容竟然

       是能夠在線的，步驟就是頁面修改磁盤大小，而後登錄系統運行一條命令，磁盤直接擴上去了，進程都不用停，真是強悍的技術. 不過aws的服務不如國內雲符合國人習慣。

    2. 成本控制 

        這次成本控制手段主要是經過下線無用的開發機器，合併開發服務器混合部署，而且將aws上的測試環境遷移至國內雲，由於aws貴啊，不是通常的貴，誰用誰知道。

    3. 運維繫統建設

        3.1  跳板機系統採用了開源的Jumpserver，統一登陸入口，權限控制，命令審計等操做，所有標準化，減小沒必要要的溝通，增長工做效率。

        3.2  從新搭建Sentry系統， 原有的Sentry系統老是掛，老是掛，怒了，直接使用docker搭建新版，將業務彙報遷移至新的Sentry.

        3.3  降監控系統由falcon遷移至zabbix，zabbix的優勢是有Dashboard，Falcon的沒有或者很弱，可是事實實踐證實，zabbix不如falcon好用.

    4. 自動化

        使用SaltStack進行基礎模塊的初始化，業務的自動化部署，快速擴容需求

二）Q2

     1. 完成雙機房的業務部署，這個方案很不完美，徹底依賴運維，切換的方式很難，好處在於不須要開發干預，全部操做，全部工做都在運維這邊，這邊開發是大爺，沒辦法，誰讓咱們弱勢？

     2. 咱們使用SaltStack能作到 5min內擴容一個服務模塊， 上線800臺服務器的代碼配置變動只須要2~3min，回滾亦是如此，這是這個季度最大的收穫點 

     3. 完成了nginx的狀態碼兼容zabbix部分， 雙機房部署業務各個難點攻克

三） Q3

    Q3最大的收穫就是接觸到了國內的好幾個雲，作了性能壓測，以及容器的壓測，容器服務的應用使用等。 獲得的結論就是 阿里雲是穩定性較好、容器生態最好的雲，但不是最便宜的公有云。還完成了一些運維工具的開發。

四） Q4

   第四季度主要完成了一個業務線的公有云遷移， 多雲方案探索，業務成本控制優化等。

 

綜上，2018 過的仍是很充實，每一個季度都沒有白過，都會學到一些東西，一些事情要作。 

2018 還學到了一個新的名詞 ： 覆盤  、 Case Study 。  這多是我以前沒有接觸到，或者不多接觸到的東西，這個讓我感觸很大，可是有時候感受很累。

2018 充滿了不少的無奈、心酸、收穫、技術、成長， 若是真的要打分的話，我只能給7分，比及格稍微好那麼一丟丟，有時候是沒有辦法講道理的，由於根本不通。

2019 生活在繼續，清晨依然會有陽光，人生依然要樂觀，充滿但願。

2019 探索容器領域，k8s集羣，加油。

 

對了，2018 值得高興的是去了新加坡，第一次出國旅遊，新加坡這個城市很好。