聚焦產品的IT如何成爲贏家？

誰在以產品爲中心的IT方面取得了成功？ 許多CIO正面臨着職業生涯中最具挑戰的任務：將IT組織的重心從項目轉移到產品。   公司組織正在向將IT交付作爲一種產品轉變，這是一個充滿挑戰的多步驟的流程。首先，需要爲變革奠定基礎，並在整個組織中推廣產品之思維。然後必須實施有效IT治理，必須構建產品團隊，必須具備IT支持之功能。與初創企業的領導者可以從零開始創建組織願景不同，大公司的CIO必須在現有的業務

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