架構師學習筆記13--開發管理

70%的失敗軟件項目是因爲管理不善，而不是技術。技術只會影響到局部。 加強項目管理，可以控制財務成本、提高資源利用率；改進客戶關係，縮短開發時間，降低成本，提高利潤、生產率、產品質量和可靠性，完善公司內部協調等。 軟件開發管理分爲 軟件範圍管理 軟件進度管理 軟件成本管理 軟件配置管理 軟件質量管理 軟件風險管理 開發人員管理 7個方面。 一、項目的範圍、時間和成本 （一）項目範圍管理 項目的任務

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