有朋友提到:程序
團隊裏面不適合的人(能力不行),須要踢出,但這些人又是老闆招的,你會怎麼解決這個問題?項目
若是這些人不是黃馬褂,問題仍是比較容易解決的。招聘
什麼是黃馬褂呢?工作
簡單說就是和老闆有某種關係的人,不通過正常的招聘程序進入公司。要招這些人多是由於他是老闆的親戚、老闆老婆的親戚、客戶的親戚等,老闆須要還各類人情債等。這類人不經過正常途徑進入公司,也意味不能經過正常途徑解僱,他們就是就好像穿着「黃馬褂」的人,受到某種特殊的保護。
PS:清朝皇帝會給某些人御賜黃馬褂(黃色的一件馬甲),除了皇帝外其餘人不能懲罰他,這些人不受其餘官員和法律法規的約束。
不是黃馬褂的話,建議有:
1)因爲這些人的不行致使工做中的問題,持續彙報給你的老闆;
2)你有必定的工做成績,老闆對你有基本的信任;
3)你招的新人可很快接手工做,比你幹掉的人更加有效
你本身要先行判斷這些人是否是黃馬褂,可找老闆「談心」。
若是是黃馬褂的話,建議有:
1)首先要請得尚方寶劍,換老闆談好策略和辦法,通常策略就是:低工資、邊緣化、不大用不重用這些人,要和老闆達成一致。
2)若是這些人基本上還能夠一用的話,將他們定位爲能完成簡單工做的人,將複雜度不高、不太須要溝通的工做給他作。
3)若是這些人比較難用,通常就是晾一邊了,給些行政活打雜活作作,不讓他們進項目。
低工資而且長期不加他們工資,天然而然會走人。不走也不要緊,反正低工資,幹一些雜活老是能夠的吧。實在極端的狀況是,這些人眼高手低,RP又差,這樣就只能純養他們了,不要讓他們接觸客戶等可能會影響公司形象的工做。
固然,也可能會有比較實在的能幹活的追求上進的關係戶,這種狀況比較罕見了,屬於大家RP大爆發的狀況。