軟件項目管理 項目經理的責任和權力

項目經理的首要責任是組建項目團隊 職責：1.開發計劃 2.組織實施 3.項目控制 項目經理的權利 ： 制定項目的有關決策 （1.工期目標 2.性能指標 3.項目最終預期目標） 挑選項目成員的權利 （1.對團隊成員的選擇 2.之選對的，不選貴的 3.項目須要什麼樣的人才 4.人員性格 5.人員搭配 新老搭配，輕度） 對項目得到的資源進行再分配 不能夠項目經理對項目的單方面劃分（要讓團隊人員感受本身與

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