我是怎麼看管理的

疫情期間，受邀做了一次線上分享，聊聊我對管理的理解，對如何達成目標的理解，整理成文如下，歡迎探討。 管理者的職責是什麼？ 對老闆，對同事，對下屬，三點很重要： （1）對老闆，達成給定的目標； （2）對同事，幫隊友賦能； （3）對下屬，幫助他們解決問題，幫助他們成長和提升，幫助他們搭舞臺唱戲； 其中，第一點是根本，第二點是協作過程，第三點是基礎。 究其根本，管理者的職責，是對目標的承諾： （1）對老

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