從考勤管理需求說起，聊聊場景的思維「工具」

      你是否有過做問題分析時，毫無頭緒，生怕會遺漏什麼？是否在逐條列出方案後，依然會有人提出些沒想到的問題？看一下作者是如何解決的。   一 上個月，我們在做項目的考勤管理和入職流程需求溝通時，前後討論了不下10次，文檔也修改了N次。需求過程橫跨了3個多星期，並且在最後需求確認時，還是能拋出一些當初沒考慮到的情況，直接影響主功能點。 在考勤管理需求上，一開始，我們考慮到了用戶有兩類：一線AP

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