一張圖帶你認識產品管理

一般產品管理會涉及到三個團隊：產品經理、項目經理、研發團隊，這版產品管理架構圖算是簡化版，現在的互聯網產品思維都提倡用戶體驗、場景化、快速迭代，很多公司也在試圖通過敏捷方法來加速產品的迭代，所以很多環節能簡則簡了。 產品經理主要負責產品的規劃、需求、迭代，還有份必不可少的PRD文檔，是開發和後期交接必不可少的資料。當然如果有些公司的項目管理體系要求高的話，在前期調研階段還需要寫一份BRD，在立項時

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