軟件工程學習筆記（二）軟件項目管理

軟件項目管理 項目的特徵：臨時性，獨特性，逐步完善 人員 軟件項目的參與人員 軟件開發團隊 組織方式：民主式組織結構，主程序員式組織結構，技術管理式組織結構，大型項目的層次式組織結構 選擇人員進行軟件項目開發時，應考慮以下因素： 產品：使用「產品分解結構」（PBS）作爲產品分解的工具 過程：使用「工作分解結構」（WBS）作爲過程分解的工具 項目：項目管理四階段： 項目啓動：確定項目範圍，組建項目團

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