系統思考：善用系統的「內功」，警戒系統的「報復」。

以前有看到一個有趣的故事，其實也是系統思考。1967年，羅馬尼亞認爲須要增長本國人口，因而出臺了一項粗暴的政策，禁止45歲如下婦女流產。很快，出生率就增長了兩倍。

但過了一段時期之後，出生率又回落到原來的水平。此外，因爲大量危險的非法流產，育齡婦女的死亡率較以前增長了兩倍。一些貧困家庭由於沒法撫養多個孩子。

最終，人口政策制定者、獨裁者齊奧塞斯庫被送上了斷頭臺。新ZF頒佈的第一部法律，就是廢除對流產和避孕的禁令。

在羅馬尼亞實施禁令的同一時期，一樣也受到低出生率困擾的匈牙利，則出臺了一項溫和的獎勵計劃：人口較多的家庭能夠擁有更大的房屋，最後起到了不太明顯但尚算積極的效果。

時間回到20世紀30年代，瑞典的人口出生率陡然下跌。有意思的是，與羅馬尼亞和匈牙利都不同，瑞典認爲，相比於家庭人口的數量，育兒的質量更爲重要。

隨後，瑞典出臺了一系列支持提升國民育兒水平的政策，包括支持有須要的家庭，增長教育和保健投資，等等，與此同時，也保留了人們自由地避孕和流產的權利。

一個國家的人口增加就是一個複雜系統。所謂系統，就是一個由一組相互鏈接的要素構成的、可以實現某個目標的總體。大到生態環境、國民經濟、金融市場，小到一家便利店、一個溫度調節器、一我的的健身習慣……都能看做是一個系統。能夠說，咱們天天就生活在一個一應俱全的系統網絡之中。

系統干預者（如上述例子裏的各國ZF）對於系統的不一樣認識，從而使用不一樣的干預手段，會形成千差萬別的結果，有的可以很好地達到預期的目的，有的卻遭到了系統的報復，這也和咱們是否有看清整個系統，作出一個決策有關，對於一個國家，一個正確的決策，價值無可估量。