優思學院｜六西格瑪管理及領導者必備的軟技能

  六西格瑪領導者擔負着把企業帶入未來的職責，在未來組織中成員的行爲與現在會有所不同。管理涉及到運行現有的系統把組織的價值傳遞給顧客，以及改善現有系統提供更高的價值。   這類管理所涉及的技能與領導一個組織所需要的技能是不一樣的，因此，時常會有這樣的現象:一個有效率的管理者並不是好的領導，反之亦然。 管理者設計過程。過程是把物料資源和人力資源以特殊的方式整合起來以達到增值的目的。有效地完成該任務需

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