Project爲項目設置預算

假設項目預算10萬元，如果項目完成後，花費沒有超過10萬元，則成本管理是成功的，如果花費了11萬，則超過了預算。 預算是10萬，一般目標成本設得比預算成本低，比如9.5萬。在項目實施過程中，按9.5萬來控制，底線不能超過預算成本。 project如何管理這個成本？ 創建成本預算與工時預算 project用預算類資源，來設置項目預算 進入資源工作表，創建資源名「成本預算」，設置爲預算類資源    爲

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