知乎千贊回答：怎麼看待代碼行數評估工做量？

王二是一個很是優秀的程序員，別人100行代碼才能完成的事兒，他每每10行搞定，別人一星期才能搞定的任務，他每每半天作完。王二不想攬那麼多事情，就老是在每週快結束的時候才工做，其餘時間都想辦法娛樂。

領導非常看王二不慣，可又沒什麼辦法。後來領導一統計，這王二的代碼量是整個團隊最少的。因而，有一天，領導就頒佈了一條規定：要按代碼行評估績效，每週統計你們的代碼行數，平均前三加績效，年中和年末根據績效發獎金。

王二一聽，內心明白怎麼回事兒。不過他也不生氣，很快想到辦法：把一行代碼能完成的功能，寫成 10 行。好比一個給定兩點計算矩形面積的函數，本來他寫成下面這樣一行代碼：

新規定頒佈後，他會寫成這樣：

一行變40行！

王二心想，娘希匹，看哪一個龜孫的代碼行數能超過老子！

果真，年中一算績效，個人天吶，王二拿的獎金最高！

領導一看，不對呀，以往王二的代碼量最少。因而，他就來查代碼。這一查，勃然大怒，看出其中蹊蹺，就取消了王二的獎金，還罰了王二幾百塊錢。

領導出了口氣，不想和王二計較了，可又不想隨便廢掉新政，以爲那樣太下不來臺，就冥思苦想，琢磨改進的事兒。

終於，給他想到一個絕妙的辦法，因而頒佈了一個新規定：仍是按代碼行數評估績效，規則更改成，在完成工做任務的同時，誰的代碼行數最少，誰的績效最高；誰的代碼行數最多，誰的績效最低。

這下，不少程序員傻眼了，沒辦法，還得適應新龜腚呀，就開始改變，天天都猛琢磨，怎麼把本來200行代碼能夠實現的功能用一行來完成。

結果呢，整個團隊，全變成了思考者，不少人一個月也不寫一行代碼，一年寫不了10行。王二更絕，一年就寫一行！

最後，你們任務都沒完成，誰也沒拿到獎金。

這下，領導又發飆了！

因而，苦思冥想一晝夜，頒佈了一個新規定：仍是按代碼行數評估績效，規則更改成，在完成任務的前提下，代碼行數量越靠近均位數，拿的獎金越多。

這個法令一出，你們死活想不到辦法，整日裏愁眉苦臉。

要說仍是王二聰明，熬了一晚上，抽掉13包長沙後，寫出來一個代碼行歸一工具：只要你輸入一個數字，這個工具就能把你的代碼拆成那麼多行。好比你輸入300，它就能夠把你的一行代碼拆成300行，還不影響功能。

王二樂於助人，編譯了一個寫死300行的工具發給你們使用。這樣，每一個人提交代碼前，都用這個工具跑一下，工具自動完成折行、加空行等操做，把代碼行數調整到300行。這樣，你們每週代碼行數量都變成了300行，半年下來，都有望拿到最高獎金。

然而，領導狂飆啦！天底下就不應有這種事啊！

因而，領導就又來查代碼，結果發現，每一個人的代碼都跟加過擾似，根本讀不懂！

最後，領導兩天兩夜沒睡覺，第三天早上，發佈了新規定：廢除按代碼行數評估績效。

你們一聽，都心安了。

而後好景不長，第四天，領導頒佈了一條新規定：從今天開始，你們的績效，按每千行代碼bug數來計算，bug越多，績效越低，bug越少，績效越高。

王二一聽，哇呀，這下難了，可他心高氣傲，心想老子還能想不出辦法來？因而每日裏別事不幹，就琢磨怎麼下降每千行代碼bug數……

一晃半年過去，王二一行代碼沒寫，結果卻發生了意料不到的事情：他的每千行代碼bug數爲0，最低，績效最高！

王二大笑三聲，跑去找領導要獎金，領導難以承受巨大的衝擊，狂噴三分鐘鮮血，被120接走了……