初創公司，該不該與代理商合作？

  編者按：在初創公司，有很多待辦事項：產品開發、公共關係、運營、廣告、內容、設計和招聘，但是時間和資金有限，這就是初創公司的現狀。優先處理好這些事情可以決定公司的成敗，怎麼才能做好所有的工作呢？你會讓現在的團隊處理這些新任務，還是僱用更多的人？ 有些初創公司由於前期人力和資金的限制，會選擇代理機構，將工作外包。是否需要將工作進行外包受很多因素的制約。  初創公司導師 Jim Shook 和 Do

>>阅读原文<<