項目協做管理平臺-teambition和tapd--深度體驗

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1、分析目的

經過分析2B產品中的團隊協做管理軟件的對比分析，用於爲公司團隊協做軟件的選型作產考。

2、競品歸屬市場概況

2.1.目標用戶羣及需求

主要面向企業用戶，用於解決企業不一樣地域以及不一樣職能部門之間的團隊協做難點。

2.2.市場規模

中國大概有4000萬+企業，如採用人均年費制，均價200+/人/年，按平均一個企業或團隊最少10人算，市場規模可在千億左右。所以若是能培養行業使用習慣，市場價值可觀。

2.3.針對筆者所在團隊的需求詳細分析以下：

一、需求管理；可以對需求池進行管理。

二、迭代管理；可以對產品迭代版本進行管理。

三、故事牆；可以查看全部工做任務的狀態。

四、缺陷管理；可以對開發中的缺陷進行管理。

五、數據看板；可以查看團隊中每一個員工的工做動態（剩餘工做量），數據看板。

六、知識庫管理；可以將項目開發過程當中有價值的文檔和經驗就行彙總；

七、在線分享和討論；相似於wiki或者博客功能，做爲知識庫的一部分，團隊人員能夠進行知識分享和在線問答等，從而讓整個團隊可以更加活躍。

八、可以打通企業經常使用的溝通協做平臺。如：釘釘，企業微信，QQ等。

3、競品選型

基於以上需求，從平臺對接（釘釘，企業微信），穩定性，功能符合度，選着teambition和tapd進行分析。具體以下：

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總結：從競品選擇來看，一個歸屬阿里，一個歸屬騰訊，表面上看似teambition和tapd的競爭，其實是背後釘釘和企業微信的競爭，更是阿里和騰訊對2B領域的競爭和佈局。

4、競品定位

[teambition]

1.簡介：能夠把一切計劃落實到位。使得團隊以全新方式規劃管理工做項目，成員執行更到位，並且完成過程也十分輕鬆。

2013年發佈，並於2014年入選中國最具投資價值企業50強，2019年被阿里全資收購。

2.slogan：讓團隊協做面目一新。

[tapd]：Tencent Agile Product Development

1.簡介：凝聚騰訊研發方法及敏捷實踐精髓，助力企業研發更高效、協做更敏捷。

全名爲騰訊敏捷產品研發平臺，已在騰訊內部運營12年，並於2017年5月正式對外開放。TAPD在騰訊內部服務着QQ、微信、王者榮耀等上萬個產品。

2.slogan：一站式敏捷研發協做雲平臺。

總結：

整體定位差很少，只不過一個偏向項目管理，一個偏向敏捷開發。這也跟阿里和騰訊兩大公司的獨有標籤一致；作生意阿里厲害，作產品騰訊厲害。

5、競品商業模式對比

[teambition]

採用人均年費制。

10人如下免費（人數太少對於大項目免費版基本就不可用了），10人以上可選299和699/人/年版本，也就是10人以上，一年大概3000~7000左右，整體上略貴。後面分析各版本的不一樣。

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[tapd]

目前所有免費。

也分標準版，專業版，企業版，目前爲訂價格，都處於免費試用期。標準版只能管理項目任務，沒法進行敏捷管理。專業版功能比較經常使用。

官方對收費的解釋原文：TAPD產品暫時免費，若是後續計劃開始收費，必定會提早通知到全部用戶，並對老用戶有相應的優惠政策，您能夠放心試用哦~

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總結：

將來價格應該都不會差太多，並且感受上隨着企業微信的地位上升以及taps這種免費模式的持續，最終兩者訂價應該成降低趨勢，但面向企業一兩千元一年應該跑不了。

6、競品市場規模

[teambition]

目前，已經有超過一百萬用戶經過Teambition進行團隊協做，其中也包括多個行業的龍頭企業。包含小米等公司。其實說白了，和釘釘的用戶羣有很大關係，釘釘總裝機量已近達到了接近3000萬臺。目前Teambition已經完美打通，將來用戶規模將持續上升。

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[tapd]

tapd沒有單獨的app，手機端主要是以微信服務號的方式存在。

《2018企業敏捷協做數據報告》上顯示TAPD開放一週年來，已服務超過120萬用戶，爲20多萬個項目提供支撐。

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企業微信的裝機量1000萬臺左右，略微落後於釘釘。可是隨着釘釘和微信的打通，企業微信和Tapd的打通，這個用戶規模的趨勢可想而知。

總結：

大樹底下好乘涼，依靠強有力的靠山，兩者有的一拼。

7、競品運營模式對比

[teambition]

目前teambation主要依靠釘釘龐大的用戶羣，之內部可選插件的方式使用，並不是內部固定應用。固然teambation也可單獨下載app以及在pc端使用。

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[tapd]

tapd也相似，可單獨pc和服務號使用，也可集成在企業微信中使用。

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8、競品功能邏輯對比

[teambition]

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[tapd]

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9、體驗對比

通過一段時間體驗，總結以下：

[teambition]

優勢：

一、項目模板豐富。

二、應用商店豐富。（這其實也不算個優勢，高效必定是簡單的，越豐富套路越多，越難選擇）。

三、功能豐富。（仍是一句話，若是學習成本高，管理複雜，這也不能算優勢）。

缺點：

一、部分流程操做有點混亂，好比：

       1.1 在應用市場添加插件後，在項目中沒法去設置，既然給跳轉到幫助界面了；

       1.2 需求管理界面出現「請前往迭代視圖規劃需求」，而後點擊還在需求管理界面，迭代管理界面壓根沒有選擇關聯需求的功能。這玩意難道不是雙向的麼，難道不是首先應該實現迭代關聯需求麼。產品經理出來打一頓。

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       1.3添加完項目，不該該直接提示去管管人，配置權限啥的麼？這些操做就直接讓人去找啊？

二、點擊部分功能，如：第一次點擊版本管理功能，界面居然崩潰了（筆記本配置：i78代，固態硬盤，m150顯卡，google瀏覽器）。

三、部分插件功能較差含糊，建議必定要精簡，企業原本就想提升效率，結果還得讓企業各類糾結選擇，你要不就提供最好的一種方案，要不就別給。

四、需求的優先級居然不在第一屏，還得拖動排序。

五、項目管理和企業管理界面等功能內部既然無法跳轉。這尼瑪是兩個應用麼難道？

六、插件市場混亂，學習成本高，插件最好自營，如今已經很龐大了，搞了一堆第三方，一個幾百人的大企業，你讓一個學生開發插件。原本，釘釘->第三方插件-teambition-第三方插件的模式已經很混亂了。teambition的插件再第三方，這操做這體驗就不可思議了。

[teambition]

優勢：

一、精簡，這是我最看好的，給你最想要的的，並且各個貼近實際應用。好比：

     建立項目適合的模板，就幾種：

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第一種是任務管理，就是看各類任務的分類，優先級，完成狀況等，比較通用，給你的就是一個任務看板：

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第二種缺陷管理，面向用戶服務跟蹤。

第三種敏捷項目管理，面向產品研發。

二、提示友好。

這是tapd建立完項目以後彈出的操做提示，很是專業，不愧是內部沉澱出的產品。

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三、界面剋制，項目的應用就最多放7個，多了不讓放。一個項目管理若是流程太多，基本上最終死的可能性很大。並且大部分時間都會浪費在管理這些過程上，談何敏捷。

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缺點：

1.有些操做流程不是很人性化，好比項目設置完後，必須二次點擊左側的項目，展開項目以後才能選擇項目跳轉，項目設置界面那麼大個項目標題就不能點擊一下跳轉過去麼！，產品經理呢？

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二、缺乏目標管理，如：OKR和KPI管理，我的感受很重要，目標管理是處項目管理以外，我的進步的一個很大驅動因素。這個不少企業應該仍是exel模式吧

三、缺乏領導視角，如：全局查看全部項目的概況和統計信息，目前只能單個項目查看。

四、手機端沒有app，只有服務號。形成不必的二次點擊和操做不便，雖然依託微信這個便利，可是有了企業微信，工做中仍是建議從企業微信或者app進去。

10、主要界面對比

10.1任務看板：

teambition

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tapd

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10.2需求管理

teambition

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tapd

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10.3缺陷管理

teambition

​

tapd

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11、總結

teambition具備覆蓋全行業的項目管理模板，打通釘釘，構建應用商店，造成企業管理閉環，。

tapd具備更清晰的產品研發敏捷管理流程和使用體驗，而且打通企業微信造成企業管理閉環。

teambition和tapd各有所長，可根據企業自身狀況選擇，選擇方式建議：

一、一個直接的選擇就是，若是你的公司用釘釘做爲企業OA平臺，那麼就選擇teambition做爲項目和產品管理平臺。若是企業使用企業微信做爲OA平臺，那就選擇tapd做爲項目和產品管理平臺。

二、若是公司是以產品研發爲主，建議選擇tapd，若是是綜合性企業，可選擇teambition。

工具用的好能大大提升企業管理和開發效率，用的很差有可能一段時間就放棄了。關鍵在於理念的宣貫和團隊堅持使用，慢慢的必定會事半功倍。

悄悄的說一下，筆者也正在爲公司引入tapd，首先是公司用的企業微信，其次從公司和團隊定位主要以產品研發爲主要方向，所以從產品研發的角度，tapd會更符合經常使用習慣。

~完~

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