軟件過程與項目管理第六次做業

軟件過程與項目管理六次做業

小組項目方面，咱們的整體已經出來了，下週小組長讓咱們學着用腳本語言寫寫測試用例。

這周我主要在準備文檔，咱們組目前才完成了兩個文檔，一個是需求分析文檔，一個是立項說明文檔，還有一個概要設計文檔還在創建和補充當中。我發如今開發一個項目的過程當中，文檔的書寫也是一個很讓人頭疼的問題。咱們的項目不大，所須要的文檔也很少，但我以爲這些文檔已經很讓人頭疼了。首先咱們的文檔是幾我的分部分寫而後再一塊兒總結的，我就發現不一樣的人寫文檔的風格就不同，好比說，分點標序號，有些人就喜歡用數字，而有些人就喜歡用字母。因此最後總結的時候修改起來比較麻煩。因此此次做業我就寫一下關於規範文檔書寫的內容。

一、首先咱們爲何要寫文檔？文檔是團隊直接溝通的一種方式，咱們要把本身作的東西展現出來，不光展現給同行看，可能還要展現給其餘崗位上的工做人員看，甚至展現給用戶看。若是咱們只是會寫程序，不會在文檔中恰當且優雅地描述本身的想法，那麼就真正的成爲「碼農」了。

二、針對不一樣的開發模式，咱們必須知道咱們要寫哪些文檔以及如何規範的寫好這些文檔。把文檔寫好了，寫規範了，當發線bug的時候，能夠更好的定位出現錯位的地方；有工做的交接的時候也可讓被交接的一方更好更充分的瞭解這個項目。

三、熟悉一些常常使用的文檔的編寫，如，可行性分析報告、項目開發計劃、軟件需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書等(經常使用的大概有十三四種)。並清楚不一樣的文檔所包含的內容。

四、文檔編寫的一些規範以及注意事項能夠參考文庫http://wenku.baidu.com/link?url=E-gMBkEswAIv0A-ctiSPxKB_lCabbGEPPNX-MVKxDvL6z8vzA1wpLjo-broZDSxcIdW2CMxtVfP79esC6gQwCxdR-E3H5eS5WvV3KdkFZkq