生命的價值——大型科技公司的時間「減」史

生存是人最基本的本能，咱們也能夠把它理解爲——人但願能夠活更長的時間。但當咱們說「嘿~別浪費時間」時，這實際上是生存本能與資本共同做用的結果。

曾經，宗教創造了一個很大的價值——它令人們感到本身是「不朽」的。由於它會讓人認爲本身死亡後的時間也是一種財富。可是，對於這一觀點承認的羣體正在縮小。更富裕、受教育程度更高的羣體已經成功地把咱們的注意力轉向了人類所活着的時間，而不是死後的價值。

任何創造超過100億美圓價值的公司都會作如下兩件事：爲用戶節省時間或者增長時間。

每一個渴望創造數十億價值的公司都必須構建一臺他們本身的「時間機器」，並明確收益的類型——節省或延長時間。我想，人類社會的首位萬億富翁應該是爲醫療保健行業打造時間機器的人。管理者不會下降成本（這就是分析師的誤解），但能夠用相同或更少的成本讓咱們擁有更多健康的生命時間。

我上個月一直咳嗽，把我爸爸和姐姐嚇壞了，由於我並無別的感冒症狀。他們在內心一直幻想着最壞的狀況，並要求我作x光胸透。我去了兩次美國的診療中心，一次會診花了我8個小時。但若是智能攝像頭、Prime Health(不管什麼時候到來)，或者人工智能真的能夠實際被應用到醫療中，那將會至少幫我節省七個小時的時間（路程時間、排隊時間、等待診療時間）。下降醫療成本的最佳策略是把時間還給醫生和病人。醫療保健領域真正的創新將不只僅是省錢——它還將節省時間。

咱們生活中的時間機器

20世紀的經濟巨頭讓咱們的生活節奏更快(福特、波音)，也讓咱們的生活更愉快(寶潔、普拉達)。微軟爲咱們提升了好幾年的生活效率、路威酩軒（LVMH）讓咱們能夠享受人生最美好的時光同時也增長了咱們追求伴侶時的方式(想一想他們家旗下的各類高奢產品)。蘋果將微軟的泡沫撇去，從純科技領域轉向了奢侈品領域，它提供了更快的交易和更好的體驗(以100%的溢價)。瞧~iProducts發揮做用了，它使你自我感受良好，哪怕是全球最富裕人士也願意爲此付費。

在過去10年裏，創造價值最大的行業是傳媒業的顛覆者:谷歌、Facebook和Netflix等。這些公司在二戰後美國廣告支持的媒體中扮演了羅賓漢的角色。《摩登家庭》/《美國廣播公司》的價值是每小時4.67美圓，他們會由於提醒你患有糖尿病而獲得0.70美圓(9分鐘的廣告)。哥倫比亞廣播公司(CBS)鼓勵人們購買韓國製造的劣質啤酒或汽車，每個月都會從每個觀衆那裏獲得1美圓。

廣告是窮人和「科技盲人」支付的稅。

拓寬生命的方法：

Clear：若是我每週飛行2.5次，那麼我將在將來的30年支付給Clear公司5370美圓。但這同時意味着，將來的30年中，我乘坐飛機的總消耗時長相比以前能夠節約46天的時間。（注：Clear是美聯航投資的生物識別系統公司，其系統可讓航空公司加快旅客安檢速度）

Netflix：按照156美圓/年的價格，我將在將來30年裏向Netflix支付4680美圓，以節約一年以上的觀看廣告時間。若是你能支付4680美圓來延長一年的壽命，你會這樣作嗎?

龐巴迪【挑戰者300】：龐巴迪【挑戰者300】是早期典型的私人飛機機型。其10年的總成本（包括折舊、運營和融資成本、稅收等）大約在1000萬美圓。你能夠把它想象成一套能以0.83音速掠過大氣層表面的兩居室。不同的是，這個可高速移動的兩居能夠爲你每一年節約出13天的時間和家人一塊兒，那麼10年也就是130天。因此，若是你有錢，在生命的最後，你是願意有1000萬美圓，仍是願意和家人多相處130天呢？

就像蘋果之於Android、挑戰者之於捷藍航空。擁有私人飛機的人都用相同的方式來描述他們的飛機：時間機器。

 

 

HBO、谷歌、Facebook和Netflix也都在考慮怎樣能夠經過幫助用戶節約時間而得到利潤。若是你願意支付4680美圓給Netflix，那麼節約下來的廣告時間將是365天；對於研究人員而言，如何在沒有谷歌的狀況下進行研究?去圖書館登陸LexisNexis嗎?（咱們真的很難想象谷歌到底爲人類節約了多少時間和生命，儘管它並不完美。）

沃爾瑪的「點擊提貨」和「配送」業務一年能夠爲他的用戶節約4天時間——假設平均每週購物69分鐘，你每週去雜貨店1.6次，去雜貨店的平均通勤時間是12.5分鐘。這樣一來，規模最大的一類商品(雜貨，7,500億美圓)的流通時間成本就會大大下降。自從推出「點擊提貨」和雜貨配送服務以來，沃爾瑪的股價增長了1000多億美圓。

所以，當咱們說「時間就是金錢」的時候，大型的科技公司也在一步步地向咱們切實地證實這句話的正確性。

原文連接：https://marker.medium.com/time-machines-species-failure-8d059c438065

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