音視頻編解碼技術的陷阱與出路，一個研發人員的思考

　　原來作過挺長時間的音視頻編解碼的東西，該作個總結了。這裏就說下關於音視頻編碼這類工做的得失與取捨，其實主要是舍，有沒有道理，權當一聽。各位讀者自行判斷吧。

　　拿視頻編碼標準H.264來講，這真是個好事，視頻編碼標準化以後，兼容問題就「有法可依」了，利於影片、視頻等的傳播。可是，卻給研究人員帶來一個大問題。那就是在一樣的標準下，各家公司如何競爭的問題。算法一旦標準化，就失去了發揮的靈活性，每一個人、每一個公司都是作這些東西。同時也成爲了實力雄厚的大公司必須爭奪的一個技術高地。其它公司若是也想爭一下，就基本上成了拼消耗。

 

　　這種仗，小公司和我的是拼不起的。小公司和我的最大的優點是聚焦和靈活性。在一個點上投入無以復加的資源。就算大公司看到了，也不必定看的上，投入也不如你狠，再加上一層一層的申請和審批，作不到很高效的。這個纔是小公司或者我的有可能勝出的地方。

 

　　從戰略層面上講，音頻與視頻的編碼與解碼，不適合我的、實力不足或者領導人重視不夠、人才配置不到位的公司作

　　說完了大的層面，再說具體的執行人。作爲研發人員，若是作這種工做，前提是你最好有牛B閃閃的光環（高學歷、高知類），否則，就算你有能力作出相對大一點的改進，因爲出身的緣由，你的收入也很難上去。若是創業方向想以編解碼器作爲突破口，最好是在芯片類公司、或者公司主營就是跟編解器相關的在公司專職作過編解碼，一上來就能在技術上壓住別的公司，纔不會淪爲拼消耗的境地。不然的話，遲早會成一個陷阱，你以爲作的很艱難，公司以爲沒產出。

 

　　另外，再說一下出路。若是實力不足，不建議與對手拼消耗。能夠在可以體現差別化的地方多下點功夫，好比：網絡播放流暢性好、使用方便、固然，核心差別點也能夠是內容。不管何時，競爭的本質都是在客戶的頭腦中佔據差別化的點。越可以體現這種差別化，客戶就越能記的住，記的牢。