企業作iISO9001質量管理體系認證的步驟(通俗描述）

1、

 

咱們最早須要弄清楚的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由

兩部分組成：一部分是前期的諮詢，一部分是後期的認證審覈。

  

咱們國家嚴格規定，爲了保證認證的公正和有效，諮詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，

諮詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得諮詢資質。

  

第2、

 

諮詢和認證在總體工做的過程當中分別起到什麼做用。

  

簡單說諮詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，上肥，

到結出果實，老農一直在照顧；

  

認證公司就像是超市採購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能

仍是不能進入賣場。

  

一樣，不一樣的認證機構就表明不一樣的超市；認證機構越好，獲得的認證

越權威，在市場上的承認率也就越高；就比如是一個產品放入了頂級商

場的展覽櫃。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。

  

 

第3、諮詢

  

前期準備：任命管理者表明、明確體系負責部門、創建質量管理體系諮

詢工做組、肯定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、

記錄

  

現場調研：瞭解貴公司質量管理的基本情況

  

體系策劃：肯定人員職能職責、商定諮詢工做計劃。

  

人員培訓：提升管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。

 

文件編寫/發佈：

創建文件化的質量管理體系，

並確保管理體系的適宜性、

符合性、可操做性；

  

體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理

職責等，使體系文件獲得貫徹執行。

  

第一次內部審覈：培訓內部審覈組的實際審覈能力；檢查綜合型管理體

系的符合性和有效性，查找存在問題並進行整改。

  

管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性作出評價。

   

第二次內部審覈

（必要時）

：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善

第一次內審中發現的問題。

  

模擬審覈（審覈準備）

：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否

可申請認證審覈。

  

第4、認證

  

經諮詢機構前期在企業內創建，運行體系成熟後，企業將向認證公司提

交申請，由認證公司安排審覈，審覈經過，則發給證書。