小批量、多品種生產模式如何快速響應客戶交期

總經理在面對糟糕的履約狀況時，常常質問供應鏈總監和CIO們：「別扯太遠了！大家就告訴我，面對咱們每個月上千個不一樣品種、每週天天幾百個不一樣交期的定單與客戶的緊急插單，幾十道工序，幾千種物料……，咱們生產計劃指揮部怎麼處理？」

這是很現實的事情，大部分客戶用excel和人工調度，ERP傳統的MRPII計劃系統對此無能爲力

要想在這樣的環境中取得成功，因此製造企業面臨的新挑戰是：隨着外部環境的不斷變化，生產管理的複雜度及規模性也發生了較大變化，必須可以迅速響應市場多樣化和不肯定的需求，多品種小批量的快速提供知足顧客需求的產品。準時、保質、保量和以最小化的成本製造知足顧客需求的產品成爲生產管理的目標。

1、訂單生產下的企業現狀

1. 任務多，生產能力不夠，生產不均衡
2. 銷售沒法預測，旺季、淡季資源難把控
3. 訂單品種多，數量少，交期速度快
4. 常常插單，計劃變動頻繁

2、現代生產製造業的瓶頸問題

1. 物料脫節，停工待料，物料計劃不許、控制不良形成庫存增多，生產計劃與實際脫節，銷售預測不許以及產能分析不許，計劃、生產及物料進度協調性不強
2. 計劃不許，容易忽略的幾點：什麼時候、何地、何人、何物、爲什麼、如何作、消耗的資源
3. 交期難保，不能向客戶準確預估什麼時候可以交貨
4. 協調不周，銷售部門、供應部門、設計工藝部門、生產部門協調不周致使做業管理困難

3、慧都EV-APS系統介紹

EV-APS是國內領先的定製化生產排程軟件，慧都科技15年行業經驗以及技術沉澱之做，經過鏈接企業接單、 採購、製造整個流程，幫助提高企業生產效率，真正實現：

• 精準預測交期
• 提高訂單計劃完成率
• 快速靈活編制生產計劃
• 減小計劃人員工做量
• 降庫存，實現精益生產
• 合理產能、避免忙閒不均

在實際生產中，特別是離散型製造企業一般具備小批量，多品種，訂單變化大的生產特徵，同時受制於任務、資源、工序流程複雜等諸多約束條件，企業在不一樣的時間會產生不一樣需求。而EV-APS更智能的優化排程，可以知足企業不一樣時期的實際需求。

4、慧都EV-APS如何應對企業生產計劃問題

1. 改變傳統人工手動排程，全可視化操做，快速準確生成生產計劃，準確響應客戶訂單交期
2. 統籌整合車間人力、物力、資源，全局把控，根據生產狀況實時調整生產計劃，保證訂單交期
3. 信息共享，及時通知，EV-APS工序狀態通知，將及時下發生產情況信息至各部門，保證各部門信息互通，可以及時調整生產計劃
4. EV-APS訂單交期輔助決策功能

5、EV-APS系統在製造行業的應用案例

偉創力是全球著名的電子專業製造服務供應商，總部設在新加坡，公司企業遍及四大洲29個國家，業務包括手機電路板設計、通訊工程、汽車配件製造和物流等。屬下的工廠分佈在全球5個洲30個國家，約有200,000名員工；偉創力科技蘇州有限公司，長期受困於生產計劃排程的制定。客戶致力於打造一款高效、便捷、強大，能適應複雜生產工藝及業務管理模式的智能排程系統。

實施慧都EV-APS後的效果明顯：

1. 大大減小計劃編制人員數量，下降企業人工及設備使用成本，優化生產計劃、提高生產效率，確保訂單準時交貨。
2. 提高時長反應能力，積極應對緊急插單、追加訂單，快速答覆客戶交期，增長成單機會。
3. 合理安排產能，避免忙閒不均。
4. 經過優化規劃、實現精益生產，優化採購方式，避免供貨延誤，以及下降庫存消耗。
5. 縮短生產計劃編制及調整時間，及時調整由於產線變化所引發的訂單計劃延誤，避免沒必要要的損失。

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