小批量、多品種生產模式如何快速響應客戶交期

總經理在面對糟糕的履約情況時，經常質問供應鏈總監和CIO們：「別扯太遠了！你們就告訴我，面對我們每月上千個不同品種、每週每天幾百個不同交期的定單與客戶的緊急插單，幾十道工序，幾千種物料……，我們生產計劃指揮部怎麼處理？」 這是很現實的事情，大部分客戶用excel和人工調度，ERP傳統的MRPII計劃系統對此無能爲力 要想在這樣的環境中取得成功，所以製造企業面臨的新挑戰是：隨着外部環境的不斷變化，生

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