(深度好文)重構CMDB，避免運維之恥

CMDB，幾乎是每個運維人都繞不過去的字眼，但又是很多運維人的痛，因爲CMDB很少有成功的，因此我也把它稱之爲運維人的恥辱。 那麼到底錯在哪兒了？該如何去重構它？ 今天我想從我的角度來和大家探討一下業務失敗的原因，基於失敗再去看重構的邏輯，也許會成功。 從失敗中尋找成功的邏輯，往往是最有效的，那我們就來逐一看看： 1、組織的設計問題 我必須把核心原因歸結成這一條，很多公司把CMDB的建設責任放到基

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