一個技術總監的痛與悟：項目帶崩，我做錯了什麼？

點擊上方「民工哥技術之路」選擇「星標」 每天10點爲你分享不一樣的乾貨   我是一名技術總監，在過去的將近一個月的時間裏，我把一個項目帶崩了（ 上線後頻出問題，客戶無法使用 ）。 在最近的幾天，我每天都在反思自己，並且在不停的問自己： 我做錯了什麼？ 我在其中佔有多重的因素？ 覆盤，以後如何避免這些坑？ 項目和團隊背景 首先給大家說明一下項目背景，以便各位對此項目有更清晰的瞭解： 1、該項目是一個

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