如何管理一個超過100人的研發團隊？

如何管理一個超過100人的研發團隊？ 心得與體會，與你們共勉！web 1.無規矩不成方圓，因時因地制定合適靈活的策略和制度管理好團隊和項目。架構 2.欲善其事，必先利其器，是用合適的工具輔助團隊和項目管理.svg 2.不積硅步，無以致千里，鼓勵技術，經驗傳承與分享，作好團隊內外的培訓與交流，造成良性文化和價值觀.工具 3.授人予漁，作好教練，因人施教，給予鼓勵和包容，儘快的培養團隊管理和技術骨幹，

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