產品體驗分析之7步走（附PPT）

我最近一直在做新產品的策劃，方案一個又一個的被斃掉，方向一次又一次的調整，PPT一遍又一遍的改，交互一稿又一稿的畫，所以我還在繼續努力中，也深深的感受到產品「從0到1」的不容易。產品經理在日常生活中將發現的問題記錄下來後經過分析轉化爲可落地的產品方案，這個過程很複雜，也很容易出錯，原因就是思維的過程是不可控的，也就是沒有一個相對的衡量「標準」，導致一個現象是想法人人都有，卻不一定人人都對，所以產品

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