新手上路——it人如何保持競爭力

新手上路——如何保持競爭力

JINGZHENGLI

套用葛大爺的一句名言：21世紀什麼最貴，人才。哪你是人才仍是人材？仍是人財或人裁？相信你們都不是最後一種。何如保持住這個光環呢？就須要咱們保持咱們獨特的核心競爭力

  對比到咱們碼界，大神級人物簡單舉不勝舉，咱們成不了大神，但也不但願永遠是個打醬油的菜鳥，須要提升的咱們核心競爭力，才能立於不敗這地。

回顧大學的四年時光，你感受這收穫到了什麼呢？我認爲，四年大學經歷倒沒有學會到多少知識，固然畢業後也都還給了老師，如今連基本的微積分也解不出來。我一直認爲，大學教育在傳授給你們一種學習能力，一種終生的自我學習能力，靠這個能力在社會中提高，反思、進步。

  IT業尤爲是一個須要時刻自我學習才能保持進步的行業，不單是不進是倒退，而是進的慢也是一種倒退。以自我經歷說幾個點學習渠道，僅供你們參考。

一、Internet。在接觸新知識後，第一須要完善自我信息的渠道就是網絡，可以快速的讓你「hello world!」。特別是遇到一些疑難雜症的時候，FQ出去查找資料顯的更爲重要，時間久了，你會發現，國內這些資料都C2C出來的，有些根本不適合你。

二、買書。以前我有個誤區，認爲網上的資料都有，何須花錢去買本書？況且技術書你們也都知道，一個貴字了得。後來，慢慢體會到，讀書才能系統性的將知識點串起來，除非網絡上有人整理過的，不然不成體系，會造成一種割裂，致使盲點不少。固然，書有好有壞，須要本身把握。

三、朋友同行。通常來說，咱們的圈子裏應該可能是些搞IT的，因此遇到問題，或者從他們那裏學些新東西過來，是很方便快捷的。固然會有一個侷限，圈子外的東西你們就獲取不到了。

四、公司內部交流。同公司裏業務類型基本同向，因爲工做的緣由，你們的工做範圍都比較狹窄，這時候如何能按期的與不一樣組織、不一樣崗位的同事分享交流下各自的工做內容，也不失爲一個很好的學習機會，對其所從事的產品研發，項目運營，從總體上有更正觀的認知，若是產品作完，本身只清楚自已負責的一塊，那將是一種很失敗的經歷。

五、線下交流。通常組織者會召集些業內比較牛的專家等等，給你們做技術交流分享，這些案例通常狀況下，咱們這些小碼農們是沒有機會接觸到的，因此，這種形式是一種比較快速獲取新東西的渠道。

六、即時聊天羣。若是你QQ裏或者微信裏沒有個技術交流羣，說明你這我的不懂得如何更好的去獲取新知識或解決問題。如今微信裏出現了許多在線技術分享的羣，組織者也是不按期請一些業內較好的技術牛人或找一些技術方案給你們分享，在線答疑，頻率比線下交流還要高一些，這些羣質量都比較搞。固然如何找到這些羣，你們就發揮自身的能力了。

七、跨行業交流，之上更多的偏重於自身硬技能的提高，咱們還應該走出行業外去了解更多的信息，站在一個行業裏閉門造車，也造不出什麼好車，還應該關注軟實力的提高。作事前更應該學會作人。好比交流溝通、領導、營銷等等，軟實力的提高更能讓本身的硬實力的如虎添翼。

八、覆盤。可能你們對這個詞比較陌生，其實就是過後反思，總結推演的過程。經歷不少，不通過總結，不在過後從新推演一遍，每每後失去從新認識的機會，也會錯過一次昇華的機會。咱們經過覆盤要作的，就是把經歷變成經驗。

如何保持競爭力，說究竟是一種心態問題。固然方向也很重要，若是把力氣使錯了地方，只能白白浪費精力，沒有功勞也沒有苦勞，只有疲勞。即要關注硬技能的提高，也要關注軟實力的修煉。

工做中軟硬兼施，纔是職場大贏家。