中臺之上（十二）：如何快速設計業務架構？

之前介紹過，應用業務架構模型可以快速對新需求進行企業級分析，那就講一個實際發生過的例子供大家參考。 以前做企業級項目的時候，曾經接到一個緊急設計業務架構方案的通知。由於當時公司還處於企業級轉型項目的施工期間，所有業務需求都要經過業務架構分析，出具業務架構方案，再落實到具體項目組。鑑於當時有50多個項目組同時施工，這樣的企業級分析過程是非常必要的。 該需求是與某寶合作的實物貴金屬在線銷售業務，當時，

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