創建學習型組織：Scrum和Kanban異曲同工

從方法論的海洋到方法論的燈塔安全 敏捷方法有40多種，能夠稱爲方法論的海洋。學海無涯，對於沉浸其中的人不會以爲有什麼，而對於受衆，敬而遠之恐怕只能算做一種正常的態度。app 咱們須要找到方法論的燈塔，即其中簡單的可理解的直指本質的東西，亦即其目的和邏輯。學習 敏捷的目的和敏捷方法論（Scrum和Kanban）的三個層次測試 大野耐一說：「豐田生產方式就是賺錢的工業工程。」敏捷的目的也是賺錢，也應該

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