爲什麼說你的數據團隊需要一個項目管理型人才?

0x01 這些場景,你也有遇到嗎? 你所在或者所管理的數據團隊是否有遇到過類似的場景: 團隊成員每天做的都是一些重複性的工作內容,比如提數,亦或是做報表~ 做事情的時候,團隊成員各自爲戰,缺少協作,人數越多,配合度越低。 事情推進難度大,老大有一個想法,到能成功推薦落地,其中阻力相當大,甚至做不起來。 需求雜亂無章,團隊疲於奔命,被需求壓的喘不過氣,找不到節奏感。 如果有遇到上面類似的問題,歡迎繼
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