爲什麼絕大多數項目經理在不斷救火？

爲什麼絕大多數項目經理在不斷救火？ ★ 如何有效管控項目風險？ -- 擺脫每天救火的苦逼現狀 系列連載文章 分享要點   文章概述 第一部分：項目風險管理沒有效果的三個主要原因 第二部分：如何做到有邏輯的識別項目風險 第三部分：能講明白風險的來龍去脈，才能獲得他人的支持 第四部分：只有能落實到「人」的風險應對措施才能發揮作用   本期分享要點   1、爲什麼項目風險管理大家做不到？ 2、爲什麼絕大

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